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Repenser le capitalisme post-covid : le pouvoir de la destruction créatrice

Par Philippe Aghion, économiste français, spécialiste du lien entre innovation et développement économique, professeur au Collège de France.

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En 2020, Philippe Aghion publie avec Céline Antonin et Simon Bunel "Le Pouvoir de la destruction créatrice" (chez Odile Jacob) dont la quatrième de couverture synthétise le propos des auteurs :

La destruction créatrice est le processus par lequel de nouvelles innovations viennent constamment rendre les technologies et activités existantes obsolètes. C’est le processus par lequel les emplois nouvellement créés viennent sans cesse remplacer les emplois existants. Ce livre invite le lecteur à repenser l’histoire et les énigmes de la croissance à travers le prisme de la destruction créatrice et à remettre en cause nombre d’idées reçues. Pourquoi les révolutions technologiques et l’automatisation créent plus d’emplois qu’elles n’en détruisent. Pourquoi concurrence et politique industrielle ne sont pas antinomiques.

Pourquoi l’impôt n’est pas le seul moyen de rendre la croissance plus juste. Pourquoi la croissance n’est pas correctement mesurée. Pourquoi la stagnation séculaire n’est pas une fatalité. Pourquoi l’industrialisation n’est pas une étape indispensable dans le processus de développement. Pourquoi la taxe carbone n’est pas l’unique levier d’une croissance plus verte. Pourquoi, avec des politiques publiques appropriées, la destruction créatrice ne nuit pas à la santé et au bonheur. Pourquoi l’innovation a besoin du marché, de l’État, mais également d’une intervention active de la société civile. Le Pouvoir de la destruction créatrice est à la fois une exploration des ressorts de la prospérité économique et un guide pour penser l’avenir du capitalisme.

Qui est notre expert ?

Philippe Aghion

Philippe AGHION

Ses travaux portent principalement sur la théorie de la croissance et l’économie de l'innovation. Avec Peter Howitt, il a développé la « théorie schumpetérienne » de la croissance économique. Ses publications en français incluent la Théorie de la croissance endogène (avec Peter Howitt, MIT Press, 1998 ; traduit chez Dunod, 2001) ; Les leviers de la croissance française (avec G. Cette, E. Cohen et J. Pisani-Ferry, La Documentation française, 2007) ; L’Économie de la croissance (avec P. Howitt, MIT Press, 2009 ; traduit chez Economica, 2010) ; Repenser l’État (avec A. Roulet, Éditions du Seuil, 2011) ; Changer de modèle (avec G. Cette et E. Cohen, Odile Jacob, 2014) ; Repenser la croissance économique (Fayard, 2016). 

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HEC Liège Executive Education est née d’une conviction simple : les organisations ont besoin de formations qui conjuguent solidité académique et impact concret.

Adossée à HEC Liège – École de gestion de l’Université de Liège, dont l’histoire débute en 1898 et qui bénéficie aujourd’hui des accréditations internationales EQUIS et AACSB, notre ASBL s’est donnée pour mission d’accompagner les managers, entrepreneurs et professionnels dans le développement de leurs compétences tout au long de leur carrière.

Nous nous appuyons sur la recherche universitaire la plus récente, sur l’expertise de professeurs-chercheurs et sur l’expérience d’intervenants actifs dans le monde économique. Cette combinaison garantit des programmes à la fois rigoureux, actuels et directement applicables, pensés pour répondre aux réalités des PME comme des grandes organisations.

Au-delà des contenus, nous attachons une importance particulière à la qualité des échanges. Chaque formation est conçue comme un espace de réflexion et de confrontation constructive, où les participants prennent du recul, questionnent leurs pratiques et repartent avec des leviers d’action concrets.

Notre ambition ne se limite pas à transmettre des connaissances. Nous souhaitons contribuer à l’émergence de leaders capables d’agir avec discernement, d’intégrer la complexité et de faire évoluer leurs organisations vers des modèles plus responsables et plus durables.

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