Trop de managers pensent que le changement signifie implémenter leur solution de la meilleure façon possible. Ils focalisent en premier les ressources sur la réalisation technique et très peu sur les individus.  Or, dans la plupart des projets, le succès ne peut être atteint que si les utilisateurs de la nouvelle solution l’adoptent et l’utilisent. Il faut donc les intégrer dans le processus dès le début. Dans ce webinaire, vous apprendrez à : 

• Trouver l'équilibre entre stabilité et transformation : Même si l’entreprise a un besoin vital de changement, la capacité d’absorption des acteurs qui la composent est limitée. Vous apprendrez comment trouver le point d’équilibre entre ces 2 aspects.

• L'importance du poids des émotions : Vous découvrirez la courbe de deuil de Kubler Ross. Un outil pour mieux comprendre les émotions des acteurs impactés par le changement. Et pour ainsi mieux conduire le changement.

• Les 5 clés du succès pour un leader transformationnel : Le Change Management est avant tout une compétence de leadership. Vous découvrirez les 5 clés pour devenir un leader transformationnel à succès.

En d'autres termes, vous découvrirez comment éviter les pièges, gérer l’humain et comment devenir un réel leader transformationnel agile et efficace.​

HEC Liège Executive Education est née d’une conviction simple : les organisations ont besoin de formations qui conjuguent solidité académique et impact concret.

Adossée à HEC Liège – École de gestion de l’Université de Liège, dont l’histoire débute en 1898 et qui bénéficie aujourd’hui des accréditations internationales EQUIS et AACSB, notre ASBL s’est donnée pour mission d’accompagner les managers, entrepreneurs et professionnels dans le développement de leurs compétences tout au long de leur carrière.

Nous nous appuyons sur la recherche universitaire la plus récente, sur l’expertise de professeurs-chercheurs et sur l’expérience d’intervenants actifs dans le monde économique. Cette combinaison garantit des programmes à la fois rigoureux, actuels et directement applicables, pensés pour répondre aux réalités des PME comme des grandes organisations.

Au-delà des contenus, nous attachons une importance particulière à la qualité des échanges. Chaque formation est conçue comme un espace de réflexion et de confrontation constructive, où les participants prennent du recul, questionnent leurs pratiques et repartent avec des leviers d’action concrets.

Notre ambition ne se limite pas à transmettre des connaissances. Nous souhaitons contribuer à l’émergence de leaders capables d’agir avec discernement, d’intégrer la complexité et de faire évoluer leurs organisations vers des modèles plus responsables et plus durables.