Au cours de ce webinaire, Le Pr. Olivier Lisein, chargé de cours à HEC Liège et chercheur Senior du LENTIC, développe les éléments-clés du “Management polyphonique” du changement. Au départ d’un contre-exemple assez interpellant, il démontre l’importance de la prise en compte des opportunités et contraintes du contexte dans lequel s’inscrivent les projets de changement ainsi que la nécessité de travailler avec les acteurs concernés par les projets en question, dans une logique de co-construction des innovations à mettre en place.

Cela semble être du bon sens… Et pourtant… Pourquoi autant de dérives ? Comment les éviter ? 

Ce webinaire vous apportera :

• Un regard critique sur les approches traditionnelles du changement
• Une prise en compte du contexte dans lequel s'inscrivent les projets de changement
• Une compréhension des logiques d'implication des parties prenantes et de co-construction des projets de changement

Ainsi, vous serez en mesure de capter les points forts et points faibles des approches traditionnelles et courants dominants en matière de gestion du changement. Vous pourrez privilégier les modes de gestion du changement participatif  aux méthodes purement planificatrices, en travaillant avec les acteurs à la co-construction des projet.  

HEC Liège Executive Education est née d’une conviction simple : les organisations ont besoin de formations qui conjuguent solidité académique et impact concret.

Adossée à HEC Liège – École de gestion de l’Université de Liège, dont l’histoire débute en 1898 et qui bénéficie aujourd’hui des accréditations internationales EQUIS et AACSB, notre ASBL s’est donnée pour mission d’accompagner les managers, entrepreneurs et professionnels dans le développement de leurs compétences tout au long de leur carrière.

Nous nous appuyons sur la recherche universitaire la plus récente, sur l’expertise de professeurs-chercheurs et sur l’expérience d’intervenants actifs dans le monde économique. Cette combinaison garantit des programmes à la fois rigoureux, actuels et directement applicables, pensés pour répondre aux réalités des PME comme des grandes organisations.

Au-delà des contenus, nous attachons une importance particulière à la qualité des échanges. Chaque formation est conçue comme un espace de réflexion et de confrontation constructive, où les participants prennent du recul, questionnent leurs pratiques et repartent avec des leviers d’action concrets.

Notre ambition ne se limite pas à transmettre des connaissances. Nous souhaitons contribuer à l’émergence de leaders capables d’agir avec discernement, d’intégrer la complexité et de faire évoluer leurs organisations vers des modèles plus responsables et plus durables.