Inscription - info session CU Project & change

Tout projet est moteur de changement...

Bien plus qu’une simple série de tâches, il transforme les idées en réalité et stimule des évolutions au sein des organisations. Cependant, réussir un projet ne se limite pas à générer du changement ; cela demande une conduite structurée.

Petit rappel sur les étapes clés :

définition des objectifs,
planification,
gestion des ressources,
évaluation continue

...sont autant de repères qui permettent de suivre les progrès et de gérer les imprévus.

C’est ici qu’intervient la méthodologie. En appliquant un cadre rigoureux, elle organise le travail, clarifie les rôles et offre des outils pour ajuster les actions face aux aléas. Grâce à une méthodologie bien choisie, le projet conserve sa maîtrise, ses ressources sont utilisées au mieux, et le changement qu’il apporte est durable. En somme, tout projet porte en lui une dynamique de transformation, mais il n'y a pas que la méthode qui en assure le succès et la pérennité, un savoir-être managérial est tout aussi important pour réussir un projet de changement, l'initié, le concrétiser, le pérenniser...

Soyez acteur du changement, donnez vie à vos projets !

Au programme

Présentation du Certificat d'Université en Project & Change Management : les objectifs concrets, la structure, les experts qui y prendront part.

Les différentes dimensions suivantes font partie du Certificat, nous les survolerons ensemble :
- Analyse des projets de changement :
  Compréhension des enjeux multidimensionnels et des conséquences des projets de transformation.
- Gestion de projet :
  Acquisition des fondamentaux techniques et humains pour planifier, exécuter et superviser efficacement un projet.
- Leadership transformationnel :
  Développement des compétences pour inspirer et motiver les équipes, en favorisant l'adoption des changements.
- Méthodologies agiles et créativité :
  Utilisation de techniques telles que le design thinking, le lean start-up et l'innovation de modèle d'affaires pour encourager l'agilité et l'innovation.
- Communication et mobilisation des parties prenantes :
  Élaboration de stratégies de communication efficaces pour impliquer et engager toutes les parties concernées.
- Évaluation et monitoring des projets :
  Mise en place d'outils pour mesurer la réussite des projets de changement et effectuer des ajustements en cours de route.

Nous réserverons un moment à la fin de l'info session pour que vous puissiez poser vos questions.

Qui sommes-nous ?

Forte des recherches et expertises développées par HEC, Ecole de gestion de l’Université de Liège, HEC Liège Executive Education conçoit et organise des formations managériales pour les entreprises (PME ou grands groupes), les indépendants, les entrepreneurs et les organisations publiques.

Centrés sur les besoins de terrain en gestion d’entreprise, développement des affaires et management des ressources humaines, nos programmes sont déclinés pour les différents niveaux de management, des décideurs stratégiques jusqu’aux niveaux opérationnels.

HEC Liège Executive Education est au service du développement de sa région mais propose également des programmes internationaux en Europe, Afrique et Asie.

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