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Comment utiliser les méthodes agiles pour mener à bien vos projets de changement

Qu'allez-vous apprendre grâce à ce webinaire ?

 Votre organisation souhaite mettre en place une démarche NWOW, que ce soit par rapport à ses composantes stratégiques, managériales, logistiques ou digitales et se questionne sur les outils pour y répondre. Grâce à ce webinaire, vous découvrirez : 

  • Le processus Design Sprint : Ce processus a pour objectif de réduire les risques lors de la mise sur le marché de nouvelles solutions. Il est utilisé tant par les startups que par les grandes entreprises.

  • Le processus SCRUM : SCRUM est la méthodologie la plus utilisée parmi tous les processus agiles existants. Ce framework fonctionne par itérations. Son but est d’adapter le mieux possible la solution aux utilisateurs finaux.

  • L'approche centrée clients/utilisateurs : Cette démarche vise à se concentrer sur les besoins et usages des utilisateurs finaux. Grâce à cela, vous pouvez vous assurer de partir sur de bonnes bases pour la suite.

Qui est notre expert ?

Fred Ooms - NB

Fred OOMS
Expert

Spécialiste en Design Thinking formé à la DSchool, avec une expérience dans l'intégration des outils d'intelligence artificielle générative dans les processus créatifs et d’innovation. Assistant Professeur en Innovation et Entrepreneuriat à HEC Liège, il adopte une approche pédagogique basée sur l’action pour former la prochaine génération d’entrepreneurs.

Ses recherches, à l’intersection de l’entrepreneuriat et des neurosciences, explorent les mécanismes cognitifs et comportementaux des entrepreneurs. En utilisant des techniques comme l’IRMf et l’EEG, il met en lumière les transformations cérébrales liées à la pratique entrepreneuriale, notamment en matière de flexibilité cognitive et de prise de décision.

Vous souhaitez en savoir plus sur la formation ?

Découvrez toutes les informations pratiques et les prochaines dates de programmation de la formation Design thinking, Lean start-up, Business Model Innovation.

Qui sommes-nous ?

HEC Liège Executive Education est née d’une conviction simple : les organisations ont besoin de formations qui conjuguent solidité académique et impact concret.

Adossée à HEC Liège – École de gestion de l’Université de Liège, dont l’histoire débute en 1898 et qui bénéficie aujourd’hui des accréditations internationales EQUIS et AACSB, notre ASBL s’est donnée pour mission d’accompagner les managers, entrepreneurs et professionnels dans le développement de leurs compétences tout au long de leur carrière.

Nous nous appuyons sur la recherche universitaire la plus récente, sur l’expertise de professeurs-chercheurs et sur l’expérience d’intervenants actifs dans le monde économique. Cette combinaison garantit des programmes à la fois rigoureux, actuels et directement applicables, pensés pour répondre aux réalités des PME comme des grandes organisations.

Au-delà des contenus, nous attachons une importance particulière à la qualité des échanges. Chaque formation est conçue comme un espace de réflexion et de confrontation constructive, où les participants prennent du recul, questionnent leurs pratiques et repartent avec des leviers d’action concrets.

Notre ambition ne se limite pas à transmettre des connaissances. Nous souhaitons contribuer à l’émergence de leaders capables d’agir avec discernement, d’intégrer la complexité et de faire évoluer leurs organisations vers des modèles plus responsables et plus durables.

Vous avez des questions ?